ROSEMAN F.I.PFOOD INDUSTRY PROJECTS

מרעיון לרישיון

תכנון מפעלי מזון

תכנון מפעל מזון מתחיל בהבנת המוצרים, הקיבולת, חומרי הגלם, כוח האדם ושיטת העבודה. מכאן נבנית תכנית פונקציונלית שמחברת בין הייצור, התברואה, הציוד והתשתיות.
תכנון מפעלי מזון — ROSEMAN F.I.P

ROSEMAN F.I.P · SINCE 1984

מה כולל השירות

  1. 01בדיקת התאמת הנכס לפעילות
  2. 02פרוגרמה וחלוקת שטחים
  3. 03זרימות עובדים, חומרי גלם ומוצר מוגמר
  4. 04אפיון ציוד ותשתיות
  5. 05תיאום עם יועצים וליווי להקמה

תכנון מפעל מזון — מהנכס ועד תכניות לביצוע

משרד ROSEMAN F.I.P, בהובלת לאון רוזמן, מתכנן מפעלי מזון חדשים, הרחבות ושינויים במפעלים קיימים. התכנון מבוסס על ניסיון מקצועי משנת 1984 ועל הבנת העבודה בפועל: קבלת חומרי גלם, ייצור, אריזה, אחסון ושילוח. אנו מחברים בין צורכי העסק, הציוד, התשתיות ודרישות הרישוי.

לפני שכירת נכס או רכישתו

כדאי לבחון את התאמת המקום למוצרים ולכמויות שרוצים לייצר לפני התחייבות לנכס. אנו בודקים את השטחים, הגישה לקבלת סחורה ולמשלוחים, אפשרויות חלוקת החדרים והצרכים התפעוליים. במסגרת התיאום המקצועי נבחנים גם נושאים הדורשים בדיקה של יועצים ושל רשויות, ובהם שימוש בנכס, ניקוז, חשמל, אוורור וקירור.

פרוגרמה, קיבולת וזרימות עבודה

תחילה מגדירים סוגי מוצרים, חומרי גלם, תפוקה יומית, מספר עובדים ושעות פעילות. על בסיסם מתכננים את רצף העבודה ואת הקשר בין המחסנים, אזורי ההכנה, הייצור, האריזה והמשלוחים. התכנית מתייחסת לתנועת עובדים, חומרי גלם, מוצר מוגמר, כלים ופסולת ולצורך בהפרדות תברואיות.

ציוד, שרשרת קירור ותשתיות

בחירת ציוד אינה מסתכמת במידות המכונה. אנו בוחנים התאמה לקיבולת, מרווחי עבודה ותחזוקה, שיטות ניקוי וצריכת התשתיות. במפעלים הרלוונטיים מתכננים גם אחסון בקירור ובהקפאה, הפשרה וקירור מהיר בהתאם למוצר ולתהליך, בתיאום עם היועצים המקצועיים.

מסמכי תכנון והגשה לרישוי

לפי היקף ההתקשרות וסוג הפעילות, העבודה יכולה לכלול תכנית פונקציונלית, רשימת ציוד, פרשה טכנית ותרשימי זרימה, הכנת חומר להגשה למשרד הבריאות ומענה להערות. ההחלטה על אישור ורישיון נתונה לרשויות המוסמכות; היקף השירות והשלבים מוגדרים בהצעת העבודה.

למי מתאים השירות?

למפעלי בשר, דגים ובעלי כנף, מאפיות וקונדיטוריות, מחלבות, מפעלי מזון מוכן וקייטרינג. אנו מתכננים גם שינויים במערכי ייצור קיימים וחיבור בין ייצור למחסני מזון ולמרכזים לוגיסטיים.

להיכרות עם הצוות והניסיון: פרופיל המשרד ולאון רוזמן. לעיון בעבודות: פרויקטים בתכנון מפעלי מזון והסעדה.

שאלות לפני תחילת התכנון

מה צריך להביא לפגישה הראשונה?

תכנית או מידות של הנכס, רשימת המוצרים, כמויות הייצור הרצויות וציוד קיים או מתוכנן. אם קיימים רישיונות, תכניות מאושרות או הערות ממשרד הבריאות, כדאי להביא גם אותם. אפשר לפנות גם לפני בחירת נכס.

האם אפשר לתכנן הרחבה של מפעל קיים?

כן. אנו בוחנים את המצב הקיים ואת השינוי המבוקש, את הקיבולת והתשתיות ואת ההשפעה על זרימות העבודה. בהתאם לפעילות ולמצב הרישוי מגדירים גם את הצורך בעדכון חומר ההגשה.

כמה שטח נדרש למפעל מזון?

אין שטח אחיד שמתאים לכל מפעל. הצורך נקבע לפי המוצרים, תפוקת הייצור, הציוד, שטחי האחסון, כוח האדם וההפרדות הנדרשות. לכן בדיקת התאמה מקצועית צריכה להתייחס לתהליך המלא ולנכס המסוים.

כמה עולה התכנון וכמה זמן הוא נמשך?

המחיר ולוח הזמנים נקבעים לאחר הגדרת הפעילות והיקף השירות. הם מושפעים ממצב הנכס, זמינות המידע, מורכבות התהליך והיועצים הנדרשים. מועדי תגובות ואישורים של הרשויות אינם בשליטת המשרד.

מתכננים פרויקט בתחום?

משרדנו בוחן את הנכס, הפעילות, הקיבולת והתהליך לפני קבלת החלטות והשקעה.